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整合、融合、联合将成环保产业未来发展方向


◆中国环境报记者 徐卫星

全国生态环境保护大会赋予环保产业伟大的使命和责任,越在这时候,越需要对产业深刻反思。第十六届中国国际环保展开幕前一天, 30余位环保产业界大佬们聚到一起,参加由中国环境保护产业协会举办的2018年会长研讨会。

时隔一年再回“娘家”,企业家们更理性地反映问题,分析问题。

一家从事环保30余年的老企业多年来未见效益,逼得自己把废采石场的生态修复融入了房地产元素,靠此输血养着几百人的环保团队。

作为战略性新兴产业,却干得灰头土脸,技术、资金、恶性竞争、PPP等方面问题不少。要支持中国经济高质量发展,我们自身必须实现高质量发展。

近4个小时时间,中国环境保护产业协会会长樊元生在简短的开场白后,神色凝重地倾听每一位发言者的发言,时不时用笔记录。会后,这些企业家充分表达的意见将形成报告向高层反映。

资本为啥突然变脸?

近些天,东方园林发债遇冷波及面广,导致环保PPP板块全线暴跌。其实,一路高歌的环保产业近年来已经出现一些唱空的苗头,远的如神雾环保、凯迪生态,近的如盛运环保、三聚环保,民企环保几乎要被金融机构拉进“黑名单”,甚至还波及了到央企,如中节能环保连续两年归母公司净利润为负,发债被暂停上市。资本市场对环保板块呈现出从追逐再到用脚投票的急速转变。

“无论是初创型企业、成长型企业还是上市公司,不同阶段都需要资金,按理说目前环境下环保产业应该有一个比较好的投融资环境,但是事实并不是这样的。”中国风险投资有限公司总裁王一军给出了一组对比,正好也能说明资本对节能环保行业的矛盾心态。

“一方面,环保一直是风险投资行业重点关注的行业,每年有几次大的会议都会设计以清洁技术、节能环保为主题的分论坛,同时每年进行行业排名和评比。另一方面,从2017年已发生的投资情况来看,各行业平均投资案例是423个,环保领域投资是281个,是平均数的66%;从金额上来看,各行业平均投资额是504亿元,环保领域投资是312亿元,占平均数的62%。”王一军认为,造成资本活跃度与市场热度不协调的原因是多样的,根本性的原因有两个,一是大多数的风险投资机构很难准确全面解读和预判环保产业政策,二是

行业整体技术水平一般,没有太多拥有高技术门槛的企业值得投资。

低利润率引发的蝴蝶效应

多年来,环保产业存在着产品质量低劣、技术低端仿制、恶性竞争等问题。

“过去,环保设备1/3停,1/3看,只有1/3是真正用的。现在虽然情况改观了,但在绝大部分客户是国企的情况下,采购要审计,只可能是低价中标。这导致的结果很可能就是设备运行三五年后出了问题,也没人追究,又要重新改造。”江苏科林集团有限公司董事长宋七棣坦言,在目前的环境下,企业要竞争更要生存,民营企业和国企之间又存在一些不公平,直接表现就是无序恶性竞争、低价竞标,企业利润单薄。像这几年间,不少除尘企业因为恶性竞争破产,再重组新公司依然走着同样的老路。

有同样体会的还有河北先河环保科技股份有限公司董事长李玉国。“在市场规则不健全的情况下,导致的结果就是国家鼓励哪个产业方向,哪个产业就容易乱,不仅是打价格战,还有央企纷纷成立环保公司带来的冲击。”

山东省城建工程集团董事长刘俊福自称“喝污水吃垃圾”干了一辈子,本来觉得环保这条路应越走越宽广,结果感觉越走越累,效益差、人才流失是他感受最明显的。近些年,“国家队”、“野蛮人”的入侵让地方环保企业沦为打工者,打完工钱可能也拿不到。

 

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